«Dato mata relato», el refrán de consuelo porras para defender su gestion
A pocas horas de culminar oficialmente su mandato para el período 2022-2026, la Fiscal General saliente, Consuelo Porras Argueta, presentó el informe de labores correspondiente al ciclo 2025-2026. El acto, que según sus palabras marcó el cierre de una gestión histórica de ocho años de servicio, fue utilizado por la funcionaria para defender su gestion frente a lo que denominó «narrativas desinformadoras» y presiones externas, sentenciando la frase: «dato mata relato».
Estos son los cinco principales logros que la fiscal general argumento que son los pilares de su paso por el Ministerio Público:
1. Cobertura total: Presencia en los 340 municipios del país
Porras enfatizó que el principal legado de su gestión fue romper con el aislamiento institucional. Explicó que al asumir el cargo en 2018, el Ministerio Público únicamente tenía presencia en 64 municipios, dejando a la mayor parte del territorio nacional desatendida. Como su logro más profundo, destacó haber expandido y construido una cobertura territorial absoluta que alcanza hoy a los 340 municipios de la República según la fiscal saliente
2. Resolución del 99.98% de la «mora fiscal» heredada
La funcionaria afirmó que recibió una institución con severas deficiencias operativas y un modelo de gestión caduco, lo que incluía una acumulación de más de un millón doscientos sesenta y seis mil casos (1,266,000) sin atención ni resolución en 2018. Según los datos defendidos en su informe, su administración logró resolver el 99.98% de esa mora fiscal heredada, además de alcanzar un 98% de resolución en los aproximadamente 3.6 millones de denuncias nuevas que ingresaron durante su mandato.
3. Implementación del sistema digital ASTREA y modernización tecnológica
En el eje de la modernización institucional, Porras resaltó la digitalización de expedientes y la creación de plataformas de denuncia. El logro cumbre en esta materia fue la implementación de herramientas tecnológicas como el sistema ASTREA, un modelo de gestión digital que, según aseguró, se ha convertido en un referente de persecución penal y atención digna a las víctimas para varios países de la región.
4. Modelos de atención especializada para grupos vulnerables
La jefa del Ministerio Público detalló como un cambio estructural la consolidación de fiscalías especializadas para combatir estructuras criminales complejas y la creación de modelos especializados dirigidos a grupos vulnerables. Afirmó dejar completamente operativos los sistemas de atención integral permanentes para la niñez, mujeres y adolescentes en conflicto con la ley penal, además de dejar encaminado el modelo enfocado en la población migrante.
5. Avances en infraestructura y la construcción de la «Torre 3»
Finalmente, la Fiscal General apuntó que una buena administración institucional y la calidad del gasto público permitieron heredar avances físicos concretos. Destacó como logro material los avances significativos en la construcción de la Torre 3 del edificio del Ministerio Público, un proyecto que definió como el símbolo del crecimiento a largo plazo, la centralización de los servicios y la dignificación del trabajo del personal fiscal y técnico.
«A pocas horas de culminar la gestión, puedo afirmar que esta ha sido una gestión histórica (…) En medio de presiones, señalamientos y circunstancias adversas, la institución se mantuvo firme», concluyó Porras, asegurando que el MP fue evaluado con un 95% de satisfacción a nivel nacional y que se retira «con la frente en alto».
A continuación la transmisión completa: